让团队领导接受新构想的方法
信息来源：管理员 发布时间：2016-04-27 浏览次数：
让团队领导接受新构想的方法
在南宁拓展训练中你可能不是团队的领导，但是挑战南宁拓展训练需要大家一起出谋划策，因为很多的拓展培训项目时靠着团队的智慧去完成。团队之间要相互的取长补短，才能找到合理的方法。当一些人想到了构想时是不能表达给团队领导让大家接受你的想法，其实很多时候领导和大家并不一定能听得进去，也可能不会采用你的想法。
在生活中如果有人像我们推销他的新想法，大多人的第一反应是不会接受的。每个人人都会认为自己的构想一定比别人好，而且接受别人的想法，好像显得自己的水平不如别人。所以我们在给别人推销自己的想法时一定要用到合理的方法让人接受，这样才能为团队做出更多的贡献，又能提升自己的水平。下面是在南宁拓展训练中总结出点几个方法，如何去推销自己的想法。
抓住大部分人喜欢用自己的想法的特征，我们要想把你的想法推销给他人，最好的方法就是把你的想法移植到别人的大脑中去，让他感觉这个想法是他构想出来的。想让对方对你的想法感到好奇，在大胆的解说清楚，千万不能自己对自己都没有信心，担心不会采纳你的想法。
当我们给别人推销自己的构想时，别人又把我们给拒接了，这时很多人就会不知所措，不知道下一步该如何，或者是和对方吵了起来。其实这时你可以站在对方立场上考虑先反对自己的构想引起对方的赞同。如果你对自己构想表现出不可能出错的态度，恐怕就很难在把你的构想推销的出去。
当给别人推销自己的想法时可以先用提问题的方式把它表达出来。这样别人会对这个问题自己来分析，说不定很快就会找到答案，这样他会感觉是自己想出来的，就会很快的去执行。虽然你在这时并不会出很大的风头。但是作为领导的他肯定会知道这个好的想法是谁想出来的，必定会和你拉近一步关系，以后再有好的构想，就不难推销出去了。
