在拓展训练中团队领导回应拒绝的技巧
信息来源：管理员 发布时间：2016-04-04 浏览次数：
团队领导回应拒绝的技巧
在南宁拓展培训中我们做领导的要有很好的能力去说服大家。因为你只是临时的领导，可能很多人并不听从你的安排。不可能每次都可以说服你的队员听从你的安排去挑战拓展项目。有时候队员会直接提出反对意见或直接的拒绝。在南宁拓展培训中我们怎么样才能合理的回应拒绝，这是一个团队领导必须学会的东西。
表现出你的热忱。当你的团队有人提出反对意见或拒绝时，如果你软弱下去，你会让对方感觉到他已经获得胜利。而你就很难在带来你的团队在素质拓展中有好的成绩。但是如果你的态度显得很热忱，好像你就是在等着他提出问题，那么他就会被你影响，想和你继续弄清楚改怎么做才是对的。这样你就有继续改变他的时间。
把队员的反对和拒绝当做问题来处理。当面对这些问题时首先要做到的就是不能愤怒。要把紧张的气氛缓和下来。要争取到和他继续谈下去的时间，甚至让他感觉到你在协助他改正了一个错误的决定，做出了一个聪明的决定。
抓住他的问题找出错误，然他感觉到不过如此。首先用上面的方法肯定对方，让他觉得自己提出问题时有利于团队建设的。然后找到他提出的问题的错误之处。让他自己都想把他自己否定了。
尽可能的去说服对方。如果你把他提出的问题当做说服他赞成你的意见的理由，那么他肯定不会再有什么意见。有一次在带来南宁拓展训练时一个队员对队长的的方法有不同的意见，队长就说你的方法也是可以的，不过你这样做就会浪费了一下时间，而我的方法可以节约时间，减少大家在这么热的天气里跑来跑去。连个方法一对比，还真的是队长的方法比较合理，反对的人立马就保持沉默了。
