南宁拓展公司领导要想着队员
信息来源：管理员 发布时间：2016-11-08 浏览次数：
在南宁拓展公司设计的活动中领导是一个主要的角色。一个团队来参加南宁拓展，就会被临时的分成几个小队，每对都会有队长和队员。这名队长都是临时选出的，他想带好这个团队并不是一件容易的事情。他与需要在拓展活动中慢慢的体会与磨练。对他自己也是一次成长过程中一次提升。
因为是临时的担当领导，首先必须要能装着员工。要有能让大家团结起来的能力。要首先尊重和理解每个队员。这样才能找到调动每个队员的方法。把每个队员都调动起来后就可以在南宁拓展训练中体会更深，影响更远。
在现实的工作中也是一样。西门子公司就有一个管理特色，就是尊重员工。他们的每个工作人员身上都有一个工作牌，上面有每个员工的相片和职务，员工没有高低只有在工作岗位上的职务不同，每个人都在团队中起到作用。
他们还有一套管理模式，就是每隔一段时间就会给员工发一张问劵，了解员工的情况。他们会认真的分析问卷，解决问卷上面的问题。这样会让员工感觉到，公司在时刻关心着他们，他们也得到了公司的尊重。
这个方法很多公司都可以尝试一下。他可以让每一个员工感觉到公司在关心这自己，使自己的归属感更强。也可以使领导在一定程度上了解到员工的情绪。还可以让领导和下属的关系变的更加密切。
只要作为临时领导的你知道了如何和下属沟通。那么在参加南宁拓展活动中就可像古代的将军一样，调动着你的团队。战胜南宁拓展中的一个又一个困难。你有了在南宁拓展中领导的体验。以后在工作中机会成熟时，必定也可以做一个称职的领导。
