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带领团队的方法

带领一个团队走向成功在南宁拓展中,是一个队长要做到事情。你的安排合理不合理将直接会影响到你的团队。

第一做事有节奏。当有多项任务需要处理的时候,月薪3万的人做事的节奏就体现出优越性了。主力做重要又紧急的事;有空闲多做重要不紧急的事;集中时间处理琐碎的事。

南宁拓展

能2分钟处理完的工作,马上做,不拖延;不错过要事、盯住大事、不耽误有价值的琐事、放弃杂事,这就是月薪3万的人的做事节奏。

第二有计划有章法。做事有计划有章法,是月薪3万的人的另一秘诀。光有目标还不足够,还要把目标分解为可执行的计划,才能万无一失,做计划的要点是什么呢?把目标分解为多项任务,任务的综合是实现目标的充分必要条件一定得是充分必要条件哦!

确保每一项任务都有人负责执行,确保每一个负责的人有能力完成任务;量化确定每项任务最终的交付成果是什么;明确每一项任务的完成时间。做好计划之后严格按计划的时间点和交付物的质量要求检查计划的完成情况;按计划完成目标后,要有分析和总结,总结执行过程中的优点和不足,让下一个目标实现的更顺利更高效。

第三掌控时间。一天当中时间安排:早上早起先做一天的计划;上班路上可以阅读或听录音;到公司先与同事沟通一天的工作计划;上午全情投入重点工作;午休时间看看新闻、做点自己的小爱好,放松精神;下午继续投入工作;下班后尽快回家与家人相处一会儿;晚间留一段时间出来学习,并总结当天的工作得失;安排好时间,既能让工作更高效、能力提升的更迅速,还能让你觉得很轻松。

南宁拓展公司

第四善于授权。任何人都不是超人,想一个人把所有事情全部做完,最终只会把自己累死,却无法达到更高的做事境界。把事情合理的分配给团队其他的成员,一起做,既能把事情更快更高效的完成,又能让团队成员都得到应有的锻炼。良好授权的要点:对目标的充分理解,知道要干的是什么;合理的计划分解,保证回收的工作能完成总体目标;充分了解团队成员,不光是了解工作能力,更需要了解心理状态,不光有能力干还要士气高涨。一个人做事做得好,只能算是个能人,能带领一个团队把事情做好,才是真正的高人。

懂得了上面的四点方法后在南宁拓展中你的团队带领起来会容易很多。你也会变成一个懂得合理安排事情的领导。你们的团队的成绩也会提高很多。

 

 

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